1．組織好年度培訓(xùn)會(huì)議，并做好公司及各部門(mén)培訓(xùn)需求調(diào)查工作，會(huì)同上級(jí)主管共同確認(rèn)需求；2．根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》；3．負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)貫徹并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目；4．掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類(lèi)；5．配合上級(jí)主管做好內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)組織和安排工作，并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的信息收集整理工作；6．負(fù)責(zé)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作；7．與各部門(mén)緊密溝通，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題，編制公司層面培訓(xùn)的培訓(xùn)教材（新員工企業(yè)文化等）編寫(xiě)培訓(xùn)教案；8．負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時(shí)提供受訓(xùn)各項(xiàng)資料；9．按照ISO質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作；10．建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開(kāi)發(fā)，作好個(gè)人培訓(xùn)資料的存檔；11．編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系；12．設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并將評(píng)估結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行溝通，以使各部門(mén)能有針對(duì)性重新設(shè)計(jì)或調(diào)整；13.與各公司對(duì)接培訓(xùn)專(zhuān)家并負(fù)責(zé)安排期行程及住宿；14.對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，并對(duì)期考核結(jié)果做定期的跟蹤。  

職位類(lèi)別： 培訓(xùn)專(zhuān)員/助理

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